Normativa di riferimento
Il presente documento è elaborato in attuazione dell´Art. 12 del DPR 254/2001- Rapporti tra le Fondazioni e gli enti di riferimento - e dell´Art. 17 dello Statuto della Fondazione "Università G. d´Annunzio" - Rapporti tra la Fondazione e l´ Università Gabriele d´Annunzio.

Quadro istituzionale
Le fondazioni universitarie di diritto privato nascono per offrire un sostegno operativo e finanziario alle università statali, finalizzato a perseguirne le attività istituzionali che restano, comunque, alle stesse riservate. La scelta della istituzione delle Fondazioni è motivata dal subentrare di tre circostanze, che stanno coinvolgendo e condizionando il sistema dell´istruzione superiore:

• cambiamento continuo e vorticoso del contesto di riferimento,

• concorrenza sempre più agguerrita,

• rincorsa all´innovazione di processo e di prodotto.

In questo scenario socio-economico divengono essenziali le strategie di programmazione, pianificazione a medio-lungo termine e controllo delle attività, con una visione sempre più orientata al futuro, alla capacità di sviluppare progetti e prodotti innovativi, ad una gestione - sempre più efficace ed efficiente - delle risorse umane, tecnologiche e finanziarie.

Queste premesse sono funzionali alla elaborazione delle Linee guida previste dall´Articolo 12 del DPR 24 maggio 2001, n. 254. Ispirandosi ad esse, la Fondazione articolerà i propri piani operativi, tesi ad assecondare la missione dell´Università, quale volano del circolo virtuoso tra cultura ed economia, essenziale per il progresso e lo sviluppo socio-economico del Paese.

Posizionamento strategico della Fondazione rispetto all´Ateneo
La Fondazione opera nell´interesse dell´Ateneo, esercitando "…le funzioni di indirizzo e di riscontro sull´effettiva coerenza dell´attività della Fondazione con l´interesse dell´Università…", previste dall´Articolo 1 del proprio Statuto.

I rapporti tra Ateneo e Fondazione, per le prestazioni di collaborazione, consulenza, assistenza, servizio, supporto, promozione delle attività, nonché le modalità per adottare i conferimenti di beni da parte dell´Università, sono disciplinati da apposite Convenzioni (Statuto della Fondazione, Art. 17, comma 4).

Le Convenzioni, per il raggiungimento degli obiettivi di cui al precedente comma, stabiliranno le modalità di conferimento di beni, strutture e impianti dell´Università alla Fondazione e del personale da distaccare.

Compiti della Fondazione
La Fondazione è autorizzata, in favore e per conto dell´Ateneo, a perseguire le finalità e a svolgere attività strumentali, accessorie e connesse, nessuna esclusa, di cui all´Articolo 2 dello Statuto.
In particolare, per quanto attiene il comma 6 dello stesso Articolo - Supporto all´organizzazione di stage e di altre attività formative, nonché ad iniziative di formazione a distanza - la Fondazione avvierà, puntualmente, riflessioni strategiche sui seguenti punti:

• opportunità offerte dall´attuazione del Decreto 17 aprile 2003 - "Criteri e procedure di accreditamento dei corsi di studio a distanza delle università statali e non statali e delle istituzioni universitarie abilitate a rilasciare titoli accademici di cui all´art. 3 del decreto 3 novembre 1999, n. 509" -, nonché sulle iniziative da intraprendere, in merito alle stesse, in favore e per conto dell´Ateneo;

• promozione ed organizzazione di Master di primo e secondo livello;

• promozione di altre attività formative (quali seminari, conferenze e convegni, ecc.), anche in partnership con altre istituzioni e organizzazioni nazionali ed internazionali, ovvero sulla partecipazione ad analoghe iniziative che coinvolgano l´Università, promosse da altri soggetti.
   

Indirizzi per il quinquennio
La Fondazione è tenuta a pianificare, con una programmazione poliennale, aggiornata annualmente, attività ed obiettivi coerenti con le presenti Linee Guida, predisponendo gli opportuni processi di verifica in termini di variabili quali/quantitative, anche alla luce degli indirizzi del Comitato Interno di Valutazione (CIV).

La programmazione sarà così articolata:

1 - Pianificazione strategica

• pianificazione delle attività, in tema di ricerca, formazione, alta formazione (compresa la teledidattica) e servizi (comprese le strategie di promozione e le azioni da intraprendere, di concerto con l´Ateneo);

• scelte operative;

• strategie di acquisizione e gestione delle risorse umane, finanziarie e materiali;

• strategie di verifica interna.

2. Pianificazione economico-finanziaria, articolata per voci e per attività.

Approvazioni e verifiche
Il piano pluriennale delle attività ed il piano operativo annuale elaborati dal Consiglio di Amministrazione della Fondazione sono soggetti ad approvazione dell´Ateneo.
L´Ateneo stesso, al termine di ogni biennio, verifica lo stato di attuazione delle Linee Guida e l´adempimento delle convenzioni in essere (DPR 254, Art. 12, comma 4).